Li Ning, kotimainen urheilu-brändi, jonka kerran unohdimme nuorina päivinä, on nyt tullut trendikylän uusi suosikki. Etenkin edellisessä kappaleessa Pariisissa pidetty muotinäytös teki jälleen teollisuudelle näyttävän vaikuttavan.
Mutta kun on kyse kansallisesta urheilu-brändistä, en voi muuta kuin ajatella toista tuotemerkkiä - Anta.
Eräs kotimaisista urheiluvälinemerkistä Anta näyttää menettäneen näinä vuosina, mutta sen vahvuus kertoo, että voimakkaampi ja pienempi sävy.
Äskettäin kuuluisat Brittiläiset brändinarviointitoimistot BrandFinance 2017 julkaisivat maailman arvokkaimman brändin vaatteet 50 -listan, vain kaksi kiinalaista tuotemerkkiä, koru-brändi Chow Tai Fook ja toinen Anta. (Ja verrattuna 16 vuoteen, Anta sijoittui 11. sijalle).
Annan virallisilla verkkosivuilla ei kuitenkaan ole uutisia. Vähennetään mitä kutsutaan todellisen hillittyksi.
Koska molemmat merkit ovat niin voimakkaita, kuka on parempi? Katsotaanpa tänään:
Alkuperää, Li Ningsheng
Li Ning Li Ning brändin perustaja, oli maailmankuulu "Prince of Gymnastics", näkyvyys on sanomattakin selvää; sen takana tunnetaan nimellä "kansallinen juomamerkki" Jianlibao taloudellinen tuki, "puhdas" ja "aristokraattinen alkuperän".
Sitä vastoin Anta on tyypillinen "kylmä veli". Pomo Ding Shizhong oli tuolloin vain pieni pomo. Paikka, jossa Anta perustettiin, oli Jinjiang, Fujianin maakunta. Tuolloin se oli nimeltään "kiinalaiset kengät."
Tuolloin oli monia kenkätehtaita. Urheilubrändit, kuten Del Hui, 361 ja Xtep ovat kaikki täällä, ja Anta on vain yleisimpiä.
(Annan vanha tehdas alkuvuosina)
Rahan ansaan Anta voittaa
Yrityksen vahvuus riippuu sen kannattavuudesta. Anta on nyt voittanut Li Ning.
Anta Sports julkisti 17 vuoden vuosikertomuksensa 27. helmikuuta. Vuonna 2017 konsernin liikevaihto oli 16,69 miljardia juania, kasvua 25,1%. Äitien nettotuotto oli 3,99 miljardia juania, kasvua 29,4%.
Li Ning julkaisi 22. maaliskuuta Libanonin talousraportin 2017 Hongkongissa. Vuonna 2017 Li Ning -ryhmän liikevaihto oli 8,874 miljardia juania, kasvua 11% vuoden 2016 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, josta bruttovoitto oli 4,176 miljardia yuania ja nousi 13% vuoden 2016 3 705 miljardiin juaniin.
Ensimmäinen vaihtoehto on onnitella. Molemmat yritykset ansaitsevat rahaa, mikä osoittaa, että kotimaiset urheilujalkineet ovat vähitellen kasvussa. Mutta palaten kahteen tuotemerkkiin, Li Ning tuntuu hieman riittämättömältä.
Vuoteen 21017 Annan markkina-arvo on ylittänyt 100 miljardia, ja yli 9 500 myymälää on tullut yksi maailman neljästä suuresta urheilutoiminnasta sekä Nike, Adi ja An Dema. Ja Li Ning, se on ...
Suunnittelussa, Li Ningwei
Li Ningin suunnittelutaso on kiistatonta Kiinassa. Alusta lähtien Li Ning vaati omaa muotoilua. Viime vuosina sarja "Wade Road" ja "Enlightenment" ovat tehneet Li Ningin suunnittelun synonyymi vuorovesi-merkkiksi;
Ilman vertailua ei ole haittaa. Annan suunnittelua on vaikea sanoa:
Alkuperäinen Anta, suunnittelussa, suoraan "elää ja kovaa", Nike, Jordania ei ole pakenut sitä, ihmiset, jotka syövät syöpä, ovat sitoutuneet;
Kuitenkin Anta Thompson, joka on viime vuosina ollut tulipalossa, osoittaa, että Antallä on edelleen suunnittelumahdollisuuksia. Mutta kokonaisuudessaan Li Ningista edistymisen tilaa on edelleen hyvin suuri.
Markkinoinnissa Anta karjaa
Markkinointi, brändin merkitys on itsestään selvä. Anta osoitti, että markkinointi toimii hyvin ja myynti ei vaivaa; Li Ning osoittaa, että markkinointi on huono ja brändi on kuollut nopeasti.
Li Ningin alusta lähtien Li Ningilla on ollut luonnollinen etu, jota Anta ei ole. Kiinan olympiakomitea nimettiin, kiinalainen voimisteluryhmä teki yhteistyötä ja muita resursseja. Tuolloin monet merkit olivat kateellisia.
"Sukelluksen kuningatar" Guo Jingjing yllään Li Ning olympialaisissa
Erityisesti vuoden 2008 olympiakisoissa Li Ning itse pukeutui omaan tuotemerkkiinsä ja sytytti olympiatulppa miljardien ihmisten silmissä.
Li Ning sytyttää Pekingin olympialaisten pääpolttimen
Siinä vuonna Li Ningin liikevaihto kasvoi 6,69 miljardista juaniin 8,387 miljardiin juaniin, mikä on yli Adidaksen 7 miljardin yuania.
Li Ning, jolla oli tällainen etu, teki henkilökohtaisen päätöksen alttarilta sarjan tyhmät päätökset olympialaisten jälkeen.
Voidakseen kehittää Li Ning luopui alunperin Kiinan olympiakomitean otsikosta ja myöhemmin heitti Kiinan voimisteluryhmä, joka oli toiminut 20 vuotta. Ja nämä "mahdollisuudet" hylkäsi Li Ning, Anta nopeasti kiinni.
Ensinnäkin se on kumppani Kiinan olympiakomitean kanssa, jotta Anta on tullut maailmankuulu brändi kiinalaisten urheilijoiden kanssa ja urheilullinen phalanx kansallispäivän seremoniaan ja olympiakisatamiin.
Tämän jälkeen hänellä oli syvä yhteistyö NBA: n kanssa ja voitti 2022 Pekingin talviolympialaisten sponsoroinnin. Jopa kansalliset johtajamme käyttivät Anta-vaatteita tarkastaakseen talviolympialaisten tapahtumapaikan.
Li Ning markkinointi on tehnyt oman hyvän käden murskattu. Vuonna 2011 Li Ningin suorituskyky on laskenut ensimmäistä kertaa vuodesta 2004, ja sen nettotulos laski kallion kaltaisesta 1,1 miljardin juan laski 386 miljoonaan juaniin.
Samana vuonna Anta nousi ja sen suorituskyky ylitti Li Ning. Tämän jälkeen siitä tuli ensimmäinen urheilu-brändi Kiinassa. Li Ning voisi vain toivoa sitä.
Vertailun neljän vertailukierroksen jälkeen näytti olevan tasapeli. Mutta ovatko kaksi tuotemerkkiä todella erilaiset? Itse asiassa Anta on laittanut Li Ningin 10 kadulle.
Yhtiöksi tulo on perimmäinen "kosketuskivi". Tänään Anta on 5,4 kertaa Li Ningin markkina-arvo. Liittänyt sen 361 astetta + erityinen askel, Anta ei riitä. Koska "aristokratian jälkeläinen", Li Ning on todella kiusallinen tilannetta varten.
Vaikka Li Ning on nyt enemmän kuin Anta, mutta näiden vuosien ponnistelut ovat kaikki myös ilmeisiä kaikille. Niin sanottu maailma on epävakaa, ehkä kolmen tai viiden vuoden kuluttua, Li Ning palaa ensimmäiseen paikkaan, ja se on myös välttämätön.
Näemme nyt, että nämä kaksi yritystä, kuten kotimaisten urheilujalkineiden johtajat, jatkuvasti kasvavat, anna maailman tietää Kiinan urheilu -merkeistä. Samaan aikaan kuin sisäinen vertailumme, meidän on myös tehtävä hullu kehotus heitä tekemään kovasti töitä kiinalainen brändin rakentamiseksi.
